所谓“达人”就是在某个领域中出类拔萃的人。公司生产管理部有一位在检修中,对工艺、设备检修非常全面的“达人”。
布局筹划,抢占先机。郝志峰同志在检修的头两周就开始琢磨哪些工艺管线需要改进、哪些设备隐患及薄弱处需要更换和修补。他从调配库开始沿线进行检查,磨机、辊压机、主排风机、涡轮选粉机、布袋收尘器、斗式提升机和各处斜槽,需要检修的项目都详细地记在工作记录上,并在检修前讨论会上向部门领导提交意见和方案。
身先士卒、靠前指挥。作为磨房检修的主要负责人,他每天四、五点钟就起床拟定当天的检修项目、各组人员情况、检修进度及工作难度。当天布置完工作后,开始逐一对检修的情况进行观察,如哪组遇到困难,他就马上到现场和组长进行研究,并参与检修任务的完成。在苦、累、脏、险的工作中,总是抢在前面,以身示范。磨门拆卸既危险,又特累,每次他都把安全放在放在第一位,系好安全带,抡锤就上。
细心观察,粗中有细。磨机二仓改造衬板工作量特别大,委派外单位来检修,他就经常到二仓内部观察别人如何施工,拿卷尺测量衬板的规格、数量,对观察的数据写在小本上,下班前整理到检修日志中。
外表粗犷,嗓门洪亮,指挥检修做到有条不紊,井然有序。这就是生产管理部磨房工段长——郝志峰。