当前,图们公司 “百日会战经营攻坚活动” 已进入关键冲刺阶段,“提升创利、减亏增盈” 的核心任务如同冲锋号角,响彻生产一线的每一个角落。在这场经营发展攻坚战中,预防性维护作为降本增效的关键一环,承载着 “以小投入规避大损失、以提前行动保障连续生产” 的重要使命,而治理“跑冒滴漏”工作,正是我们筑牢预防性维护防线、为攻坚目标注入动力的具体实践。
在生产上,阀门老化、零件磨损、润滑油泄露等问题若未及时解决,轻则漏润滑油浪费成本,重则致主电机停机,损失产能且增加维修费用,与攻坚目标相悖。
在百日会战的攻坚背景下,我们将治理“跑冒滴漏”工作从 “常规维护” 升级为 “攻坚重点任务”,正是为了以预防性举措斩断潜在亏损源头,用主动作为夯实创利基础。设备管理部门梳理台账、确定更换方案,采购部门保优质备件控成本,维保团队趁生产间隙作业,严守安全质量,全员践行 “攻坚有我”。
图们公司近期针对治理“跑冒滴漏”维修专项工作进行主电机稀油站阀门更换,不仅是预防性维护的具体落地,更是公司全员投身百日会战的缩影。从管理层的统筹规划,到基层员工的实操执行,每个人都在以 “时不我待、只争朝夕” 的干劲,将“减亏增盈” 的目标转化为实实在在的行动。更换一个阀门,看似是微小的维护动作,但背后承载的是 “防患于未然” 的成本意识。
通过此次集中维护,提升全员对预防性维护的重视程度,推动 “降本从细节入手、增效从预防开始” 的理念深入人心。百日会战的号角已经吹响,“提升创利、减亏增盈” 的目标需要我们每一个人用实干去实现。图们公司在每一项预防性维护任务中精益求精,在每一个生产环节中严控成本,用实实在在的业绩为公司百日会战经营攻坚活动交出满意答卷!