亚泰龙潭水泥公司：全维度发力“百日会战”以实干攻坚显担当

　　 自集团公司“百日会战经营攻坚活动”全面启动以来，龙潭水泥公司迅速响应、周密部署，紧扣“提升创利、减亏增盈”核心任务，以全员动员、典型引领、内外联动为抓手，在生产经营各环节掀起攻坚热潮，用实干行动践行攻坚承诺。

　　锚定核心任务，全司拧绳攻坚

　　龙潭水泥公司第一时间召开专题部署会，将集团“百日会战”要求细化为具体行动方案，明确各部门攻坚重点。销售团队聚焦市场拓展，成立“党员先锋销售组”，分片对接新老客户，通过定制化服务方案深化合作；生产车间以“提质提效”为目标，优化窑磨运行调度，强化设备巡检维护，确保产能稳定释放；后勤与成本管控部门联动，从能耗控制、物资采购等细节入手挖潜降耗，形成“人人有目标、事事有抓手”的攻坚格局。每日调度会上晒进度、周总结中找差距、月分析里谋优化，各环节紧密衔接，推动攻坚工作稳步推进。

　　树典型强引领，凝聚奋进合力

　　会战过程中，公司注重挖掘一线闪光点，让先进事迹成为攻坚“催化剂”。党员周经理带领的销售小组，连续多日奔波于县域基建项目现场，凭借专业的产品讲解和高效的需求响应，与项目方保持密切沟通，针对对方提出的产品适配性、供应周期等要求，联合技术部门反复优化方案，虽暂未拿下订单，但这份紧盯目标、主动作为的劲头已成为团队标杆；青年突击队在生产线检修期间，主动加班加点，提前完成设备调试，保障了订单按时交付……这些党团员冲锋在前的故事，通过公司公众号、车间“攻坚光荣榜”等平台广泛传播，激发了全体员工“向榜样看齐、为目标奋进”的热情，形成比学赶超的浓厚氛围。

　　畅通宣传渠道，传递攻坚声量

　　按照集团宣传部署，龙潭水泥公司多平台联动发声：对内，利用集团OA、公司党群专栏及时发布攻坚动态、分享部门经验，促进各环节协同增效；对外，通过企业公众号、地方行业媒体报道攻坚举措，展现企业积极作为的形象。

　　当前，龙潭水泥公司全体员工正以“时不我待、奋勇争先”的干劲投入“百日会战”，接下来将持续聚焦目标、狠抓落实，力争以优异成绩为集团攻坚任务的完成贡献“龙潭力量”。